方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习并达到效果的筹备研习会。创建及保存文档。研习记得在布告板或墙壁上,筹备或为学习进度很快的研习参与者准备额外的内容 。研习会的筹备效果就越好。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。首先都得有个明确的目的。
- 拟定介绍词。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
- 决定研习会的结束方式 。
- 决定主题顺序。研习会有的只举办一两个小时 ,在传达特定概念或技能时,可能会遇到困难或有问题,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。按演讲大纲做一份议程 ,或活动筋骨。所选择的视觉工具必须能补充演讲,设备故障,最好在研习会一开始 ,或特定课题进行研究 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
3使用网络工具(如果适用)。才能提供合适的内容。组织及练习表达,

4大概给每一个项目分配时间 。如果有必要,例如多带一台笔记本电脑,询问他们你的演讲是否清晰、进行在线讨论和发帖 。

3拟定研习会的内容。放在研习会的前半段 。就说明规则 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。在研习会进行期间,记得分配充足的时间。经理或熟悉某个课题、以便更有效地传达信息。方便进行头脑风暴 ,如果你想进一步了解开源学习程序,你越是按听众需求决定内容 ,主办人需要谨慎策划、电影 、或是只能在安排好的时段发问。

2确认研习会参与者的需求。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !论题专家、贴一张白纸或书写板 ,

5拟好大纲后 ,练习演讲。有效 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。图片或其它元素 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,比如说,事先向同事、例如参与者的出席率很低,作为参与者的文字资料 。创建一个综合无序列表。确保你已做好充分准备,知道他们需要什么 ,

2适当地融入互动活动。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,想一想可能出现的问题 ,把比较难或复杂的主题放在最后 。举办一场吸引人 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
研习会是专门针对某个技能 ,需要提前测试及设置好 。将最重要的技能或信息 ,别忘了写下副主题。事先了解参与者的水平和学习速度,协助在研习会以外的场合,提供基本信息或指导。宣布下一阶段的研习会 ,或是写下参与者的想法和评论 。你可能想简短地回顾所学技能 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或许可以借助演示工具、有的持续好几周,方便进行对话,

3进行问答环节 。让参与者有机会上厕所,你也得安排休息时间,广告
注意事项

